一、外國(guó)卡通品牌仍占據(jù)國(guó)內(nèi)品牌授權(quán)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位

日前，2012中國(guó)文化金融創(chuàng)新峰會(huì)上發(fā)布的一項(xiàng)報(bào)告指出：2012年我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)收達(dá)321億元人民幣，2013年預(yù)計(jì)為360億元。該報(bào)告從影視、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、演藝、培訓(xùn)等幾大領(lǐng)域?qū)χ袊?guó)當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)做出分析。2012年我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片數(shù)量為518部，2013年預(yù)計(jì)為580部。我國(guó)動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)大量增加，取得《國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片發(fā)行許可證》的動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)從2005年的35家增長(zhǎng)到2010年的200家，5年時(shí)間增長(zhǎng)了近5倍。雖然國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫作品每年都大量增加，但真正能在品牌授權(quán)市場(chǎng)開(kāi)拓出一條康莊大道的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫品牌屈指可數(shù)，外國(guó)卡通品牌仍占據(jù)國(guó)內(nèi)品牌授權(quán)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

二、國(guó)內(nèi)品牌授權(quán)市場(chǎng)占據(jù)最主要衍生品的仍然是玩具和服飾

動(dòng)漫玩具市場(chǎng)是動(dòng)畫(huà)品牌授權(quán)市場(chǎng)中最大的細(xì)分市場(chǎng)。面對(duì)國(guó)內(nèi)龐大的玩具消費(fèi)市場(chǎng)，僅僅依靠推陳出新已經(jīng)不夠了，全產(chǎn)業(yè)鏈的打造勢(shì)在必行。國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)唯有打造自主品牌，不斷提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。以玩具和動(dòng)畫(huà)品牌相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng)的盈利模式是我國(guó)玩具行業(yè)打造中國(guó)玩具自有品牌最快速有效的方式，也是我國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展的需要，并且動(dòng)漫玩具是玩具產(chǎn)業(yè)和文化內(nèi)容相融合的創(chuàng)新產(chǎn)品，具有廣闊的市場(chǎng)空間和強(qiáng)大的發(fā)展后勁。

近年來(lái)，動(dòng)漫卡通形象運(yùn)用到童裝上得到眾多消費(fèi)者的認(rèn)可。因此，眾多童裝品牌逐漸借力知名動(dòng)漫品牌提升自主服裝品牌的知名度，并以此向兒童消費(fèi)者灌輸健康學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)的觀念。如今，動(dòng)漫創(chuàng)意已逐漸成為助推品牌企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的新趨勢(shì)。動(dòng)畫(huà)服裝基本上為童裝所占據(jù)，童裝約占服裝市場(chǎng)的1%，動(dòng)畫(huà)服裝占童裝市場(chǎng)的20-30%。

三、視成功簽約授權(quán)為最終目標(biāo)，忽略授權(quán)的一個(gè)系統(tǒng)服務(wù)合作

大多數(shù)公司只著眼于把品牌授權(quán)于盡量多的工廠商家，視成功簽約授權(quán)為最終目標(biāo)，而忽略品牌授權(quán)是一個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)合作，簽約只是品牌授權(quán)合作的起步。這樣的合作，導(dǎo)致被授權(quán)公司并未正確理解品牌的含義，最終授權(quán)產(chǎn)品可能未能得到預(yù)期的效果，被授權(quán)方的收益也不理想。

天藝在過(guò)去的這一年里深刻體會(huì)到品牌授權(quán)系統(tǒng)的服務(wù)合作的重要性。以成功簽約授權(quán)為目標(biāo)是沒(méi)錯(cuò)的，但同時(shí)應(yīng)該兼顧后續(xù)的整個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)合作，這才是成功做好品牌授權(quán)的關(guān)鍵。目前，天藝文化的業(yè)務(wù)范圍囊括了動(dòng)漫原創(chuàng)開(kāi)發(fā)、全媒體推廣、音像發(fā)行、商品授權(quán)及衍生品整合營(yíng)銷、舞臺(tái)劇場(chǎng)巡演推廣、娛教中心連鎖經(jīng)營(yíng)及教育課程商業(yè)化等形態(tài)，并已取得豐碩成果。未來(lái)，天藝的業(yè)務(wù)還將包括演出產(chǎn)品銷售代理、演出策劃、演藝經(jīng)紀(jì)、動(dòng)漫舞臺(tái)劇制作、動(dòng)漫品牌推廣等。天藝公司堅(jiān)持認(rèn)為，只有切實(shí)打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條一體化運(yùn)作模式，才能獲得國(guó)際動(dòng)漫品牌公司的青睞和尊重，并實(shí)現(xiàn)真正意義上的贏利，突圍中國(guó)市場(chǎng)。

2012年，天藝成功運(yùn)營(yíng)了BBC的三個(gè)王牌早教動(dòng)漫品牌《天線寶寶》、《小鳥(niǎo)3號(hào)》、《小豬威比》的中國(guó)商業(yè)化之路，成功聯(lián)盟了國(guó)內(nèi)圖書(shū)、教材、投影儀、點(diǎn)讀筆、塑料智能玩具、智能對(duì)話人偶、毛絨對(duì)話人偶、靜態(tài)毛絨、木頭玩具、積木玩具、電動(dòng)軌道車玩具、搖鈴?fù)婢摺W(xué)習(xí)機(jī)、桌面游戲、餐具、環(huán)保袋、拼圖、新媒體傳播及數(shù)字出版、啟蒙教育游戲等一批知名企業(yè)，聯(lián)手開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，鋪展出一張覆蓋多種渠道的品牌授權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在動(dòng)漫品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)大放異彩。

2013年我們希望進(jìn)一步整合各個(gè)行業(yè)的銷售渠道，為產(chǎn)品增添文化附加值，聯(lián)合發(fā)展做大品牌授權(quán)市場(chǎng)。天藝文化的信念就是要把國(guó)際上領(lǐng)先的育兒智慧、生活方式以及經(jīng)典文化帶來(lái)中國(guó)，與中國(guó)新生代年輕父母分享一種生活態(tài)度與智慧，并將優(yōu)秀的動(dòng)漫品牌導(dǎo)入商品化，驅(qū)動(dòng)其強(qiáng)大的文化價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)價(jià)值。


關(guān)于中國(guó)玩具展
時(shí)間：2013年10月15-17日
地點(diǎn)：上海新國(guó)際博覽中心
主辦：中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)
概況：中國(guó)大陸第一大國(guó)際性玩具專業(yè)貿(mào)易展，"100,000平米展示規(guī)模、5000個(gè)精品展位、1100家品牌企業(yè)踴躍參展、70000位專業(yè)買(mǎi)家現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)"，全球玩具行業(yè)權(quán)威組織和機(jī)構(gòu)鼎力支持，地方政府和協(xié)會(huì)空前重視，海內(nèi)外優(yōu)秀玩具、游樂(lè)設(shè)備、幼教用品品牌與企業(yè)積極響應(yīng)，十大展團(tuán)齊聚亮相，高端論壇助推企業(yè)業(yè)務(wù)騰飛。
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