在六一兒童節(jié)期間，麥當勞與肯德基分別推出特色玩具。麥當勞限量發(fā)售70萬件麥樂雞泡泡機，肯德基則推出全國限量12.9萬臺的Hello Kitty兒童玩具數(shù)碼相機。二者均通過產能控制策略，成功將玩具升級為具有社交熱度的“社交潮品”。

成年人對“擁有稀缺款”的追求，在二手交易市場體現(xiàn)得淋漓盡致。以 Hello Kitty 相機為例，其在二手平臺的價格溢價高達 5 倍。這一現(xiàn)象證明，通過制造稀缺性，既能大幅提升玩具的情感溢價，又能增強其傳播價值，讓玩具輕松成為消費者社交圈中的熱門話題。

星巴克在這個六一與小霸王聯(lián)名推出的 mini 游戲機，將《超級瑪麗》《魂斗羅》等 9 款游戲植入掌心大小的設備中，讓不少80、90后群體直呼"爺青回"！它既保留機械按鍵的 “咔嗒” 手感，又對續(xù)航能力進行了優(yōu)化升級。這種設計并非是經(jīng)典的簡單復刻，而是借助現(xiàn)代技術有效解決了傳統(tǒng)游戲機在便攜性和續(xù)航方面存在的痛點，讓上班族能夠在通勤途中實現(xiàn)童年通關夢想，讓懷舊體驗更加契合現(xiàn)代成年人的生活節(jié)奏。

肯德基推出的軟萌布丁狗竟成為辦公室里的新寵。布丁狗身體部分采用軟橡膠材質，讓人忍不住想要rua一rua，拍打時燈光還會隨之變化。這種獨特的互動方式，讓成年人在拍打的過程中，通過重復性動作釋放焦慮。

肯德基推出的Hello Kitty 沙灘呼吸燈讓成年人直呼“好好睡”！想象一下Hello Kitty抱著電腦，眨著眼睛，旁邊海螺亮著燈，并發(fā)出海浪治愈的BGM。這類玩具不僅具有娛樂功能，還能幫助成年人打造專屬的 “治愈空間”，滿足其心理治愈需求。